Faites le calcul

  • Combien d’heures facturables sont perdues par mois parce que votre système d’entrée des heures n’est pas optimisé? Multipliez ce résultat par le nombre de professionnels dans votre bureau de syndics. Y a-t-il de l’argent de caché dans votre bureau?
  • Combien cela vous rapporterait-il si vous pouviez passer moins de temps à des tâches reliées à la facturation et plus de temps à facturer vos clients?
  • Quel est le prix de revient réel des services que vous offrez? Vos clients paient-ils le juste prix ou gagneriez-vous à optimiser vos processus internes pour plus de rentabilité?
  • Combien de temps passez-vous à justifier vos honoraires à vos clients? Reconnaissent-ils votre valeur ajoutée?
    Pourriez-vous faire fructifier votre argent à la banque plutôt que le laisser dormir en laissant s’étirer le cycle de facturation?

Travaux en cours.

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